助力悅達(dá)黨建與經(jīng)營同頻共振
靖江市悅達(dá)安防設(shè)備有限公司黨支部在馬橋鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索、創(chuàng)新落實(shí)公司黨建工作。圍繞中心、服務(wù)大局,持續(xù)“三抓”、促進(jìn)“三強(qiáng)”,瞄準(zhǔn)支部建設(shè)與企業(yè)管理融合發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了基層黨建與企業(yè)經(jīng)營同頻共振、相互促進(jìn)、相得益彰的“雙贏”局面。近年來,公司多次被評(píng)為重合同守信用AA企業(yè)、銀行資信等級(jí)AAA級(jí)企業(yè)。
抓支部建設(shè),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)形成強(qiáng)大合力。
一是發(fā)揮龍頭作用?!盎疖嚺艿每?全靠龍頭帶”,作為支部黨建工作的主要責(zé)任人,悅達(dá)安防公司黨支部書記孔建國同志以身作則,注重改善企業(yè)員工生產(chǎn)生活條件,不斷提高員工福利待遇,把好事辦好、把實(shí)事辦實(shí),定期舉辦談心談話,了解黨員群眾思想狀態(tài),以個(gè)人的感召力營造團(tuán)結(jié)干事的濃厚氛圍,腳踏實(shí)地,言傳身教影響和帶動(dòng)支部“一班人”共同奮斗。
二是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。為發(fā)揮好支部在企業(yè)中思想引領(lǐng)作用,悅達(dá)安防黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展服務(wù), 創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。自支部成立以來,嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織年度主題教育要求,結(jié)合企業(yè)員工的思想實(shí)際,采取主題教育、專題教育、隨機(jī)性教育相結(jié)合的方法,著力抓好黨員隊(duì)伍、管理隊(duì)伍、員工隊(duì)伍的“三支隊(duì)伍”思想教育和素質(zhì)提升工作,真正讓學(xué)習(xí)教育“內(nèi)化于心外化于形”。
三是開展組織活動(dòng)。為提升黨員隊(duì)伍影響力,提高員工素質(zhì)能力,舉辦“悅達(dá)課堂”“悅達(dá)說心”“志愿悅達(dá)"等系列活動(dòng),黨員先行,鼓勵(lì)公司的年輕員工和車間一線員工一起參加組織活動(dòng)、開展志愿活動(dòng),提高黨員干部綜合素質(zhì),激發(fā)員工學(xué)習(xí)新知識(shí)的主動(dòng)性和積極性,切實(shí)提高員工的理論水平,形成合力強(qiáng)化企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓組織創(chuàng)建,強(qiáng)化先鋒模范激勵(lì)爭先爭優(yōu)。
一是爭先進(jìn)。為了使黨員在各項(xiàng)工作中把先鋒旗幟樹起來悅達(dá)安防黨支部組織開展“黨員模范崗"創(chuàng)建活動(dòng),全面深化細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容,以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)’共產(chǎn)黨員活動(dòng)為載體,根據(jù)公司實(shí)際,要求每名黨員自覺履行黨員義務(wù),在日常工作中做到雷厲風(fēng)行、立說立行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格做到不延時(shí),在工作質(zhì)量和效率上為公司員工做表率。通過“爭先進(jìn)",提高黨員干部在紛繁復(fù)雜的企業(yè)關(guān)系中解決矛盾、疏通關(guān)系、不斷提高相互協(xié)調(diào)配合的能力,帶動(dòng)公司全體員工共同實(shí)現(xiàn)思想提升。
二是亮承諾。支部結(jié)合“四同八助”創(chuàng)建的相關(guān)要求,動(dòng)員所有黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾,擺放“黨員模范崗”立牌,公開接受員工監(jiān)督。在崗區(qū)活動(dòng)中要以安全和質(zhì)量為重點(diǎn),要求黨員嚴(yán)格執(zhí)行并宣傳《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,在安全上杜絕違章,在質(zhì)量上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。在承諾踐諾過程中,選樹企業(yè)先進(jìn)典型,評(píng)選出亮承諾先進(jìn)個(gè)人,加大宣傳力度,用身邊的人和事鼓勵(lì)廣大員工奮勇爭先,創(chuàng)出業(yè)績。
三是樹新風(fēng)。為營造悅達(dá)安防良好干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣,支部制定“員工”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每季度推薦兩名員工,采用獎(jiǎng)金及榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制,以黨員先鋒模范帶領(lǐng)員工向優(yōu)向好,敦促每位黨員立足本職崗位,愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事認(rèn)真、奉獻(xiàn)企業(yè),有力地推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形成了比學(xué)趕、幫、超,干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。
抓經(jīng)營管理,強(qiáng)化科學(xué)決策力促推陳出新。
一是強(qiáng)化先進(jìn)生產(chǎn)管理理念。支部以“立足崗位比貢獻(xiàn),優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)- -流”為生產(chǎn)管理理念致力于營造“爭做崗位排頭兵”的良好氛圍。不斷優(yōu)化完善扁平化管理生產(chǎn)組織模式。以精益的理念,持續(xù)推進(jìn)以生產(chǎn)線為單元的責(zé)任工程師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和以設(shè)備應(yīng)用技師、設(shè)備應(yīng)用工程師為主體的制造工匠團(tuán)隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步打通員工職業(yè)成長通道,強(qiáng)化基層崗位制造工匠的塑造,培育企業(yè)制造領(lǐng)域的能工巧匠,提高產(chǎn)品制造水平。近年來,悅達(dá)安防黨支部帶頭研究市場(chǎng)行情走勢(shì)、分析市場(chǎng)定位、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,積極健全優(yōu)化管理體系,制定符合悅達(dá)安防公司實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)管理更規(guī)范,更富成效。
二是創(chuàng)新推動(dòng)品牌產(chǎn)品研發(fā)。堅(jiān)持貫徹和落實(shí)“創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的根本,創(chuàng)新則興,不創(chuàng)新則亡”的理念,為了解決產(chǎn)品功能單一功能 與實(shí)際需求不匹配,公司成立了新產(chǎn)品創(chuàng)新小組,由支部書記孔建國和支委委員薛漢華擔(dān)任組長副組長,謀求產(chǎn)品創(chuàng)新效率,積極探索“智慧+制造”生產(chǎn)理念,特別是針對(duì)監(jiān)所專用產(chǎn)品,結(jié)合“四同八助"及“3+X"創(chuàng)建,經(jīng)過一一年的探索,目前監(jiān)所專用智能晾衣架、防懸掛衛(wèi)浴產(chǎn)品均已獲得專利并投放市場(chǎng),智能防暴鎖和鉤鎖已經(jīng)送檢,拿到了公安部的檢測(cè)報(bào)告,悅達(dá)安防在智慧創(chuàng)新的道路_上邁出了一大步。
三是提升應(yīng)對(duì)生產(chǎn)瓶頸能力。面對(duì)創(chuàng)新瓶頸,黨員干部挺身而出,直指問題痛點(diǎn)難點(diǎn),分析企業(yè)實(shí)情,摸清自動(dòng)機(jī)械鎖投產(chǎn)時(shí)間不長,生產(chǎn)經(jīng)營都處于摸索、成長和發(fā)展階段等薄弱環(huán)節(jié),成立以黨員干部為組長的新產(chǎn)品攻關(guān)小組,確保公司重大決策的科學(xué)性和合規(guī)性,充分發(fā)揮出班子成員特是公司高、中層管理人員優(yōu)勢(shì),憑借部門負(fù)責(zé)人的身份,利用生產(chǎn)車間、會(huì)議室、辦公室等不同場(chǎng)合,通過會(huì)議、報(bào)告、電話等不同形式,在企業(yè)宗旨、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、員工福利、績效考核等方面,謀求科學(xué)決策,助力突破瓶頸。
目前公司研制的新產(chǎn)品已經(jīng)投入江蘇、安徽、云南等多個(gè)省份的看守所。